ММЗ внедряет систему бережливости 5S

Минский моторный завод (ММЗ) внедряет систему бережливости 5S. Ее действие поэтапно распространяется на основные и вспомогательные цехи предприятия.

Впервые система 5S была внедрена в Японии в середине 50-х годов XX века, ее идеи получили широкое распространение во всем мире. Признание неоспоримых заслуг она получила после ее применения компанией «Тойота».

«Система бережливого производства Минского моторного завода включает пять шагов: сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй и совершенствуй. Это подразумевает строго определенное расположение предметов и рабочих зон, удаление всего ненужного, расчет необходимых для выполнения обязанностей движений и исключение лишних. По возможности действия на рабочих местах и их организация должны быть настолько стандартизированы, с использованием системы визуальных подсказок, чтобы любой новый специалист мог быстро включиться в деятельность, не испытывая проблем с обучением», — рассказал БелТА начальник бюро управления качеством и взаимодействия с поставщиками ММЗ Александр Сорва.

Внедрение на предприятии системы 5S началось в конце прошлого года. Для реализации пилотного проекта был выбран участок чугунных и мелких деталей цеха малых серий. В дальнейшем те наработки, которые будут получены в процессе реализации пилотного проекта, распространятся на все участки и цехи огромного производства с учетом специфики каждого.

Процесс внедрения 5S длительный, пошаговый и может занять не один год.

Минский моторный завод — производитель современных дизельных, газодизельных, газопоршневых двигателей. На заводе выпускается более 100 их модификаций в диапазоне мощности от 7 до 330 кВт, предназначенных для установки на сельскохозяйственную, дорожно-строительную и лесозаготовительную технику, автомобили и автобусы, энергоустановки, компрессоры и другие агрегаты.