Роботы вкалывают, люди контролируют
Каким видится термический цех завода лет через десять его нынешнему руководителю.
Алексей Колесников прошел путь от инженера-технолога до начальника термического цеха, хотя цели такой не ставил. Просто он из тех людей, которые стремятся вникнуть во все тонкости дела, разобраться, как что работает и почему. Не удивительно, что его школьные увлечения переросли в нечто большее.

Рабочий день — сутки
— Мне нравились точные науки и техника, — вспоминает мой собеседник. — К тому же, в юности увлекался автоспортом. Поэтому при выборе вуза сомнений не было — БНТУ, специальность «Технология, оборудование и автоматизация обработки материалов».
В 2003-м, защитив диплом, Алексей пришел на Минский тракторный в термический отдел управления металлургии и термической обработки. И с первых дней на производстве понял: сидеть целый день в кабинете — не его. Тогда по-настоящему проявился характер молодого человека — Колесников изучил весь процесс, от функций лаборатории электронагрева до задач техбюро цеха № 93. И вскоре знал не только режимы термообработки, но и все узлы и детали трактора, их назначение.
— Первое, что поразило на заводе, — люди и их отношение к делу, — делится он. — Я познакомился с первоклассными специалистами, которые горели новыми идеями, искали способы совершенствовать технологии и находили оптимальные решения. Глядя на них, хотелось быть не хуже.
Иногда его рабочий день, начинавшийся не в кабинете, а на участке, длился сутки. Но молодому инженеру-технологу нравилось. Он приобрел большой опыт, в том числе — сотрудничества с различными техническими службами. В 2011-м Алексея Евгеньевича назначили заместителем начальника термического отдела УМиТО по действующему производству. И здесь новый зам не изменил своим правилам: детально знакомился с полным циклом производства техники, вплоть до выпуска готовой продукции на заводах-филиалах. В 2017-м он возглавил термический цех.
Руководить — значит нести ответственность
Своим главным принципом в общении с коллегами, подчиненными Алексей Евгеньевич ставит честность. А также личный пример организованности и отношения к делу: за 18 лет ни разу не опоздал на работу.
— Могу перечислить, что по положению о цехе основного производства входит в функции начальника, но это лишь малая часть того, чем на самом деле необходимо заниматься руководителю. Наш коллектив трудится в три смены, нагрузка большая, поэтому нередко бываю здесь в выходные. Завод уже давно не обязанность, а жизнь, — говорит Алексей Евгеньевич. — Тем более что быть начальником цеха — значит нести ответственность не только за свои решения, но и за подчиненных, уметь сплачивать людей.
А кроме того — постоянно пополнять багаж профессиональных знаний. Колесников регулярно читает свежую литературу по термическому производству и в курсе всего нового в этой области. Считает, на современном предприятии иначе нельзя. В прошлом году прошел обучение в институте повышения квалификации и переподготовки руководителей, специалистов промышленности «Кадры индустрии».
Однако хороший производственник не только не отстает от современности, но и заглядывает в будущее.
— Если коснуться темы, каким хотелось бы видеть термический цех, например, к 2030 году, то представляю его как эффективное производство с минимальными затратами энергетических и человеческого ресурсов. Когда все сложные операции выполняют роботизированные машины, а в функции человека входит управление ими и контроль техпроцесса, — рассуждает начальник подразделения. — Понимаю, такие планы могут воплотиться в жизнь при непрерывной модернизации. Конечно, на это нужны немалые средства. Но трудиться на производстве, не заглядывая в дальнюю перспективу, не ставя целей, нельзя.
Стремление руководителя к достижению наилучшего результата и профессиональному совершенствованию в коллективе ценят. Портрет Алексея Колесникова в нынешнем году размещен на Аллее почета предприятия.
— Благодарен коллегам за то, что выбрали мою кандидатуру, — говорит он. — Еще больше обрадовалась семья. Жена тоже работает на тракторном и как никто другой из моих близких понимает, насколько важна такая оценка и какой нелегкий труд на производстве.
Папа поможет
С Татьяной Алексей учился в одной группе в университете. Вместе работали в управлении металлургии и термической обработки МТЗ.
— В том, что мы оба тракторозаводцы, мне кажется, больше плюсов, — рассуждает глава семьи. — У нас много общих тем и забот. Если что-то не ладится, жена без лишних пояснений понимает. Случается, наши точки зрения не совпадают. Но это тоже хорошо. Таня помогает посмотреть на проблему с другой стороны.
Вместе с тем, дома в разговорах Колесниковы стараются реже касаться рабочих моментов — «зона отдыха» должна ею и оставаться. Чтобы отвлечься от повседневных хлопот, с детьми — Надеждой и Евгением — выезжают на дачу. В будни, когда дочка на соревнованиях по чирлидингу, с удовольствием занимаются с домашним питомцем — псом Эраем.
— Собаку попросила подарить Надя и все заботы взяла на себя, мы лишь помогаем. Девочка ответственно относится к данному слову — свои обязанности на нас не перекладывает, — рассказывает Алексей. — Да и вообще, дети у нас замечательные. Надя перешла в 11-й класс. С будущей профессией только определяется. Женя в следующем году закончит младшую школу. Спортивный мальчик, занимается карате, имеет синий пояс, любит плавание. Оба отличники. Я им если и помогаю с уроками, то только с задачками. И то сначала читаю весь параграф, чтобы самому вникнуть, а затем детям объяснить. Привычка, что поделаешь…
Фото Юлии Круковской