Лидерская позиция

7 из 103. Много это или мало? Конечно, смотря где и в чем. Указанные цифры — количество молодых людей (до 31 года) и общее число лидеров первичных цеховых профсоюзных комитетов. То есть молодежи среди предцехкомов всего 6 процентов. С одной стороны, цифра небольшая, с другой — может быть вполне достаточной. Тем более, суть скорее не в количестве, а в качестве. И желании делать свое дело на совесть.

Свежий взгляд

Такого на Минском тракторном заводе еще не было: в этом году профсоюзными лидерами избраны сразу три работника в возрасте до 31 года. Среди них и специалист узла связи. Сотрудникам этого подразделения хотелось видеть в качестве своего общественного представителя человека с новыми взглядами, идеями. Выбор пал на чуткую, отзывчивую Анастасию Фроленко, которая восемь лет трудится электромонтером стационарного оборудования телефонной связи.

— Каково это — быть председателем профсоюзной организации в подразделении, имела довольно отдаленное представление. Но коллектив у нас небольшой, все друг с другом общаются, поэтому страха нет. Я человек открытый, позитивный, готова ввязаться в любую креативную деятельность. За три месяца в новой роли не ощутила огромной дополнительной нагрузки. Наоборот, мне в удовольствие заниматься общественной работой. Благодаря новым задачам у меня рождается больше идей. Поэтому чувствую, что это мое, — делится Анастасия.

Конечно, одного интереса к профсоюзной деятельности недостаточно, чтобы преуспеть.
Общественный лидер должен не только участвовать в организации культурно-массовых
мероприятий, но и вести документацию, способствовать решению проблемных вопросов.

Подробнее о том, как проявляют себя молодые профсоюзные лидеры, читайте в номере газеты «Трактор.бел» за 9 декабря.

Фото Сергея Киселева