Как минус поменять на плюс
Быть рационализатором — значит находиться в постоянном творческом поиске. Он бывает напряженным, а иногда до идеи — рукой подать. Нужно просто уметь увидеть. Инженер-технолог 1-й категории технологического бюро по литейному цеху № 2 управления металлургии и термической обработки Виктор Шумигай считает, что это умение приходит с опытом.
За активную рационализаторскую работу и по случаю профессионального праздника Виктор Александрович удостоен Почетной Грамоты МТЗ. В 2020-м в производство внедрены 24 идеи Шумигая, позволившие сэкономить более 235 тысяч рублей, а эффект от семи рацпредложений за 5 месяцев нынешнего года уже составил более 125 тысяч рублей.
По роду своей основной деятельности Виктор Александрович курирует в ЛЦ-2 изготовление отливок маховиков для большинства моделей тракторов, а также корпусов блоков, которые потом поставляются на Минский моторный завод для производства двигателей, и корпусов гидросистем, направляющихся на обработку в 4-й механический. Он успешно совмещает работу с учебой в аспирантуре Белорусского национального технического университета и рационализаторством.
— Иногда очень сложно отделить, где заканчивается основная работа инженера-технолога и начинается рационализаторство, — говорит Шумигай. — Очень помогает поддержка коллектива, советы коллег. До меня технологическое сопровождение отливок блоков цилиндров в цехе вел Сергей Куликов, теперь он — начальник литейной лаборатории и мой научный руководитель.
Ценна также помощь руководителя бюро Александра Ожигало.
От идеи до внедрения в производство — огромный путь. Заключение о ее обоснованности проходит в несколько этапов. Если эффект очевиден, предложение внедряется в основное производство. Только после этого можно в полной мере оценить экономическую составляющую.
— Несмотря на распространенное теперь 3D-моделирование, где расчеты производятся в идеальной среде, производство все равно выявит долю ошибки, — поясняет Виктор Александрович.
Рационализаторство — это возможность привнести что-то новое, что нигде ранее не использовалось, желание заменить минус на плюс: сократить затраты, уменьшить трудоемкость, повысить качество. В «копилке» новаторских идей инженера-технолога более сотни внедренных ноу-хау. Большинство из них направлены на уменьшение дефектности отливок и улучшение их технических характеристик.
Виктор Шумигай признается: многие из его предложений не прошли экспертизу, но значительно улучшили условия труда заводчан. И благодарность работников предприятия для него более ценна.
В 2014 году, когда он пришел на МТЗ, на стержневом участке внедрили современную технологию получения стержней. При этом женщины, которые там трудились, все еще по старинке, бруском, стачивали стержни, выдерживая размер. Работницы обратились к молодому инженеру-технологу с просьбой что-нибудь придумать, дабы облегчить их труд. Большого опыта не потребовалось, чтобы все исправить, вспоминает Виктор Александрович и улыбается:
— При встрече они до сих пор меня благодарят…
Может, именно в такие минуты и рождается вдохновение?
Фото Юлии Круковской
