Бережливый завод бережет
Сэкономленные деньги — заработанные деньги. В разных вариациях эта фраза авторства Генри Форда известна если не всем, то многим. Вот только мало кто по-настоящему осознает ее смысл. И еще меньше тех, кто ее придерживается, то есть зарабатывает через экономию. Между тем только вдумайтесь: в оборот Минского тракторного завода можно вернуть 250 миллионов долларов, если наладить бизнес-процессы на основе принципов «бережливого производства». Над чем, собственно, сейчас и работают специалисты предприятия во главе с заместителем генерального директора ОАО «МТЗ» по качеству Игорем Земцовым и в партнерстве с консалтинговой компанией «Приоритет».
— Идея реализовать пилотный проект на базе Минского тракторного завода принадлежит ныне вице-премьеру, а на момент его задумки — министру промышленности Петру Пархомчику. По его поручению Виталий Михайлович (генеральный директор ОАО «МТЗ» Виталий Вовк. — Прим. ред.) определил основные цели и задачи, назначил ответственных, и мы приступили к работе, — рассказывает Игорь Земцов.
На тендере по выбору подрядчика выиграла компания «Приоритет» из Нижнего Новгорода, так как ее специалисты гарантировали искомый результат: повышение производительности труда на 15 % и снижение затрат на 15 %. В сентябре 2022 года они приехали на завод, чтобы оценить состояние дел и наметить направления совместного движения к цели.
Подробнее читайте в газете «Трактор.бел» за 7 апреля.
